最近感觉医院领导很重视医院管理啊!三天两头查病历，一会罚款，一会批评，一会说合理用药，一会说检查费开的太少，弄得一线临床医生人心惶惶，闲来无事，我说两句！ 医院加强管理固然是好事情啊，可怎么就抓住临床一线医生了，而且就知道查病历，病历写好是应该的，可也不能就知道写病历啊，为了应付检查，为了不扣钱，来了病人首先不是怎么去治疗，而是考虑怎么把病历写好，考虑什么模板，什么字体的，怎么好看，平时也不要忙什么手术啥的，就坐在那写病历，总之，领导看见的就是死的病历，领导不会去关心病人治疗效果怎么样，服务怎么样，病历写的好，在领导眼里那就是好医生啊？!临床医生应该多接触病人，整天在那写病历，能把病写好了不成？你病历写的再完美无缺，平时不去多看病人，只要是病人不满意，服务不到位，哪怕是切口感染等小事情，病人照样找你麻烦，相对的，你平时多与病人交流，多沟通，多观察病人，你即使治疗方面有点小问题，我想病人也会理解的，也会认为你尽力了。 医院加强管理当然是好事情，临床一线医生直接面对患者，因此临床医生的个人素质、服务态度、业务水平对于医院的整体形象非常重要，门急诊的首诊接待也是至关重要，医院应该多做些这方面的事情，急诊是医院里最累、最苦的地方，可急诊医生的待遇又怎么样了？后勤保障又怎么样了，遇到耍酒疯的、胡闹的，打了保安，半天都没动静，等病人闹完了，有时都不见保安，遇到需要请示总值班的事情，打总值班室电话十次9次没人接，打传达室也是爱理不理的，都是大爷啊！急诊医生就是命苦啊！ 医院加强管理的目的是为了医院的发展、壮大，现在老是注重病历质量能行吗？医院整体水平的提高在于临床技术水平的提高，而临床技术水平的提高在于广大临床医生去多学习，多探索，去开展新技术、新业务，新技术的开展同样也需要领导们的重视、鼓励，添置新的设备，创造新的环境，让临床医生敢于去探索，这一点就好比我们现在的县城环境，如果不是唐书记的这股魄力，不是这么大的投入，我想灌云县城现在还是脏、乱、差的破地方，一百年都难变化!如果领导心里就想着过安稳的日子，不为医院的将来考虑，不考虑跟同市或同级别的其他医院比较，那他势必是将来医院的罪人！ 酒喝多了，就先说这么多了，不知有没有说对，希望大家对县医院的将来多关心关心啊，无论是内行还是外行，提提意见吧！！